无论你们从什么起点开始，Solaris 都会根据你们目前的情况来适配。让团队踏上成为 AI fluent 甚至更远的旅程吧 🚀
PH 用户
Build Club 帮助任何人利用 AI。Solaris 帮助任何公司成为 AI-native。
非常激动能迎来 AI-native 公司的时代！
PH 用户
Love that Solaris frames itself around adoption, not just handing teams another AI tool and hoping it sticks. That upskilling angle feels like the part everyone skips. Curious how you handle the messy middle, where some folks are already prompting like pros and others haven't touched it. Do you tailor the learning paths per person, or start everyone at the same baseline?
PH 用户
interesting approach starting with the fluency test before prescribing learning paths. curious how you calibrate what "fluent" actually means for different roles — the bar for a product manager vs an engineer using AI is pretty different in practice. do you differentiate by function or is it a universal baseline?
我是 Annie，Build Club 的联合创始人。
今天我们要发布 Solaris——一个 AI-native 转型平台，帮助企业将 AI 访问转化为真正的团队能力。
我们构建 Solaris 的原因是：大多数企业内部已经在使用 AI 工具（ChatGPT、Claude、Copilot、Gemini 等已经有人在使用），
但这些使用往往零散、肤浅且不一致。
少数早期采用者行动迅速，而团队其他人却不确定该用什么、怎么用，或者 AI 到底能如何在他们的工作中发挥作用。
Solaris 的目标是让 AI 采纳变得更有条理。
首先通过 AI 流畅度基线（AI fluency baseline），让领导者了解团队当前的水平：谁很自信、谁卡住了、大家在用什么工具、最大的能力缺口在哪里。
然后，每个团队会根据实际工作方式获得基于角色的学习路径和实用的 AI 用例。不同于通用的 AI 培训，Solaris 帮助员工看到 AI 如何改善日常工作中的各个职能，比如销售、运营、市场、财务、HR、客服和领导力。
团队每周提交真实的工作流实验，将学习转化为实际应用。内部拥护者（champions）会接受培训，在公司内部支持推广，分享案例，帮助 AI 行为超越早期采用者，扩散到更多人。
领导者可以随时间看到采纳情况：哪些团队在进步、哪些工作流在测试、哪里需要支持、以及整个公司的 AI 流畅度如何提升。
目标很简单：
AI 不应该成为企业内部又一个闲置的工具。
它应该成为团队思考、构建、沟通和工作方式的一部分。
通过在 Build Club、Campus、Manus Academy 以及我们企业 AI 项目中，我们反复看到这个模式：一次性的培训是不够的。真正的转型需要基线评估、定制化学习、实用工作流、拥护者和衡量。
这正是 Solaris 整合在一个平台中提供的。
我们现在正在接受企业入驻，非常期待大家的反馈、吐槽和引荐。
探索 Solaris: https://solaris.buildclub.ai/
想问大家：让团队在工作里真正用上 AI，最难的部分是什么？
用心打造 ❤️，
Build Club 团队 - Annie、Kevin、Talin、Clinton、David 和 Andrew
非常激动能迎来 AI-native 公司的时代！