创业心得：只做能揭示客户是谁或解决当前最大问题的事
我怎么强调都不为过：即使是那些看起来明显是产品改进的事情，只要不能让你获得关于客户是谁的新信息，也要忽略。
几乎没什么事是重要的。我有1000个关于想如何改进 energy 的想法，也许其中只有3个能给我信息
几乎没什么事是重要的。我有1000个关于想如何改进 energy 的想法，也许其中只有3个能给我信息
迄今为止最大的创业教训：忽略字面上所有人和所有事，只要它们不是对当下最大的问题立即至关重要。
所有感觉“大概3周后会超级有用”的事情，都完全没用，永远不要做