产品构建应偏向行动,小步快跑获取反馈,快速试错学习。
偏向行动。迅速行动以更快学习,但不要粗心大意。
在构建产品时,我尽量默认采取最小但负责任的步骤,在有一些护栏的情况下获得反馈,这样错误修复成本低,影响范围也有限。
这帮助我把产品交付给了数百万用户。我见过很多人卡在自己的想法上,我自己也经历过。做副项目时,明明已经足够好、可以试用了,我还会继续打磨很久——总觉得“只差一个功能”、“加载再快一秒”等等。但一旦它变成真实的东西、人们开始使用,就更容易判断了。
我见过的最有影响力的人,往往并不是房间里最聪明的。他们先交付一个小东西,注意到哪里坏了,然后尽快交付一个更好的版本。早早犯错正是他们学习的一部分。与此同时,有太多人等着确定性,结果一直等下去,始终没有交付。
在构建产品时,我尽量默认采取最小但负责任的步骤,在有一些护栏的情况下获得反馈,这样错误修复成本低,影响范围也有限。
这帮助我把产品交付给了数百万用户。我见过很多人卡在自己的想法上,我自己也经历过。做副项目时,明明已经足够好、可以试用了,我还会继续打磨很久——总觉得“只差一个功能”、“加载再快一秒”等等。但一旦它变成真实的东西、人们开始使用,就更容易判断了。
我见过的最有影响力的人,往往并不是房间里最聪明的。他们先交付一个小东西,注意到哪里坏了,然后尽快交付一个更好的版本。早早犯错正是他们学习的一部分。与此同时,有太多人等着确定性,结果一直等下去,始终没有交付。