Yes engineer需要产品感知，否则有害

所以，这种“yes engineer”原型只有在具备产品感知的情况下才真正有用。

1. 产品-市场匹配前：构建有助于找到PMF的东西。
2. 刚实现PMF：不破坏增长势头。
3. 成熟公司：构建能改善业务的东西。

盲目构建本身在任何情况下都可能有害。这也是为什么有经验的开发者借助AI更受欢迎。知道/感知该构建什么变得比以前更有价值！