Uber数千微服务并非计划，而是增长所需
觉得Uber“数千微服务”背后的故事没被讲过。这不是精心规划，而是为了在增长中生存。单体（API）需要退役，团队不能互相阻塞，业务疯狂增长！
为什么Uber在成立几年后就有5000多个微服务？Uber首位CTO Thuan Pham， overseeing this massive boom:
“我们没人想要经历那种极端的数千个服务。但当你承受巨大压力，没有时间反应时”
为什么Uber在成立几年后就有5000多个微服务？Uber首位CTO Thuan Pham， overseeing this massive boom:
“我们没人想要经历那种极端的数千个服务。但当你承受巨大压力，没有时间反应时”