领导者需重建直觉，通过AI学习保持竞争力
领导者必须重建他们的直觉
"很多领导者通过10年或15年建立了直觉，并因此备受推崇。但现在有了AI，这些直觉必须重新学习。领导者必须保持脆弱才能做到这一点。
我曾经与现在Rackspace的CEO Gajen合作，他每天早上会留出一块时间，写着'追赶AI进度'。那是他用来收听最新AI播客和新闻的时间。他还会定期在周末进行vibe coding session。
领导者必须重新亲力亲为，不是因为他们必须实现这些技术，而是为了重建直觉。因为你必须接受一个事实：你的直觉可能不再正确。"
"很多领导者通过10年或15年建立了直觉，并因此备受推崇。但现在有了AI，这些直觉必须重新学习。领导者必须保持脆弱才能做到这一点。
我曾经与现在Rackspace的CEO Gajen合作，他每天早上会留出一块时间，写着'追赶AI进度'。那是他用来收听最新AI播客和新闻的时间。他还会定期在周末进行vibe coding session。
领导者必须重新亲力亲为，不是因为他们必须实现这些技术，而是为了重建直觉。因为你必须接受一个事实：你的直觉可能不再正确。"
为什么大多数AI产品失败：来自OpenAI、Google和Amazon的50+ AI部署的经验教训
@Aish_Reganti 和 @KiritiBadam 在@OpenAI、@Google、@Amazon和@Databricks等公司构建了50+企业AI产品。基于这些经验，他们开发了一个小集合 https://t.co/nKib56Tpe5