创业中愿景与执行需同时推进，不可偏废

别再问愿景和执行哪个先来了。如果你把它们当作顺序关系，梯子隐喻就不成立了。大多数创始人会在构建第一级台阶之前浪费数月搞“战略”，或者在没有明确目标的情况下发布功能。两者都不先行，必须共同推进，否则都行不通。