梯子隐喻揭示愿景与执行相互定义

梯子隐喻掩盖了真正的洞见：愿景和执行不是顺序的——它们是相互定义的。

你不知道*哪个*月球，就无法设计梯级。而只有当你发现哪些梯级是可能的时，“月球”才变得真实。

大多数初创公司失败在鸿沟中：模糊的愿景 → 随机的执行。梯子迫使两者都具体化。