对首次创始人的十条意外经验总结

我有一份长期更新的清单，记录首次创始人和CEO会遇到的意外。以下是布莱恩清单之外的一些：

1. 你的日历变成别人的日历，每个空白都被填满。
2. 最艰难的对话从来不在日历上，它们以“有空吗？”开始。
3. 你会怀念当初可以把责任推给“管理层”的日子。现在，你就是管理层。
4. 大多数胜利感觉延迟，而大多数失败感觉瞬间。
5. 你以为是按技能招聘，其实是在按判断力招聘。
6. 你花在摒弃旧信念上的时间，比形成新信念的时间更多。
7. 真正的工作不是决定做什么，而是决定忽略什么。
8. 最终，你不再以增长衡量进展，而是以清晰度衡量。
9. 公司成为你习惯的镜子，无论好坏。
10. 没人告诉你，你何时从创始人变成了瓶颈。