Airtable CEO重组为快慢思考团队，鼓励员工玩AI

与@howietl一起探讨IC CEO的崛起

在一条基于错误数据声称@Airtable已死的推文引发热议后，Howie领导了一场彻底的转型：将整个公司重组为“快思考”和“慢思考”团队，成为一名每天写代码的“IC CEO”，并鼓励员工取消所有会议去玩AI。

在我们的对话中，我们讨论了：
· “快思考”与“慢思考”团队结构，使Airtable能够每周发布AI功能（灵感来自Daniel Kahneman）
· 为什么在AI时代CEO必须重新成为IC
· 为什么“玩”AI工具应该是强制性的——Howie让员工取消一周的所有会议进行实验
· 为什么评估会扼杀创新（以及何时改用“感觉”）

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