产品管理正成为新瓶颈，PM与工程师比例反转

产品管理正成为新的瓶颈，据 @AndrewYNg 所说：“我没有看到产品管理工作像工程那样加速。我看到这个比率在变化。就在昨天，我的一个团队来找我，当我们为一个项目计划人员编制时，这个团队首次提出不要1:4的PM/工程师比例，而是1:0.5的PM/工程师。我仍然不知道这是否是个好主意，但在我一生中首次，管理者们提议拥有两倍于工程师的PM。我认为这预示着世界的发展方向。”