金山办公发布“三通一平”AI落地方法论
金山办公用“三通一平”方法论和WPS Comate，让企业AI从概念验证走向实战交付，核心在于数据清洗与统一平台。
金山办公提出“三通一平”基建理念——通Token、通数据、通API并统一平台，解决企业AI“演示炫、落地难”的问题。WPS Comate作为执行中枢，已在内部实现5000个员工自建Skill，帮助团队业绩增长300%且无需写周报。
正文摘录
.png) 7 月 3 日，WPS Comate 组织级 AI 办公先锋先行活动落地深圳。作为即将于 7 月中旬正式发布的新产品，WPS Comate 在此次活动中提前展示了其硬核的实战能力，直击企业 AI 建设中普遍存在的“Demo 炫、落地难”痛点。 金山办公高端制造业总经理于叶舟结合自身从技术岗转型业务岗的实战经历，分享了“不写周报”“不卷 PPT”的 AI 提效打法，为企业客户勾勒出一条从“概念验证”走向“实战交付”的清晰路径。 从技术到业务的实战派，用 AI 实现业绩 300% 增长  “前期演示环节很惊艳，落地执行的时候始终达不到想要的效果。”金山办公高端制造业总经理于叶舟在现场抛出的这句行业洞察，击中了大多中大型企业 AI 转型时的痛点。 作为一位从技术岗转型业务岗仅一年的“新兵”，他表示自己从三四年前就开始做 AI 项目，但直到今年，他才真切感觉到 AI 到了一个“真实可用、可落地”的时间点。那么，AI 究竟是如何在真实的业务中发挥作用的？ 作为技术转业务的管理者，于叶舟给出了自己的成绩单：今年上半年他已经完成了去年团队 100% 的业绩，预估今年能有 300%-400% 的增长。他的秘诀，就是为业务量身定制了大量的 Skill。