大晓机器人与中国石油上海销售公司合作，试运营具身智能便利店
大晓机器人与中国石油合作，在加油站便利店试运营具身智能拣货打包全流程，验证单店方案能否复制到全国门店网络。
大晓机器人与中国石油上海销售公司达成战略合作，首个加油站便利店场景的具身智能机器人项目进入试运营。消费者在美团下单后，订单经中国石油数智平台进入作业系统，机器人独立完成拣选、搬运、打包并更新订单状态，先跑通单店，再尝试复制到整个便利店网络。
正文摘录
.png) 近日，大晓机器人与中国石油上海销售公司正式达成战略合作，启动试运营首个加油站便利店场景的全闭环具身智能机器人项目。双方将依托中国石油上海销售公司的数智平台、供应链体系及线下便利店网络，结合大晓机器人在开悟世界模型、机器人本体及具身智能技术方面的核心能力，共同探索 “场景出题、平台协同、模型驱动、本体执行” 四位一体的具身零售共创模式，打造面向真实业务场景的仓店一体化智能零售新范式。 在线上订单及到店消费场景中，大晓机器人以开悟世界模型作为 “最强大脑”，以自研轮臂升降式履约机器人作为灵活 “执行终端”，通过 “晓满” 即时零售场景解决方案接入中国石油数智平台与门店业务体系，赋能机器人自主完成商品识别、拣选、补货、上架、打包、放置及订单履约等任务。依托中国石油线下便利店网络的真实业务场景与规模优势，双方将持续验证开悟世界模型跨商品、跨任务、跨门店的泛化能力，加快形成从单店验证到网络复制、从机器人作业到业务协同的具身零售新模式，共同推动加油站便利店运营向更智能、更高效、更具规模复制能力的方向升级。 随着即时零售、到店零售与本地生活服务不断融合，加油站门店正从单一消费终端逐步演变为集商品仓储、订单履约和本地配送于一体的综合运营节点。SKU 持续增加、线上订单波峰明显、夜间补货和高频理货需求增长，使传统依赖人工衔接的 “仓 — 店” 运营模式面临更高的人效与协同压力。如何让后台库存、前场销售与即时订单实现更高效联动，成为零售终端智能化升级的重要课题。 大晓机器人始终致力于让具身智能进入真实物理世界。