Anthropic 团队负责人提出 AI 时代五种行为角色
AI 时代团队分工不再看岗位名称，而是看你在产品生命周期中扮演哪种行为角色。
Anthropic Claude Code 负责人 Boris Cherny 认为，AI 时代传统岗位标签失效，团队应围绕五种行为模式分配工作：原型师（创意）、构建者（落地）、清理师（精简）、增长师（迭代）、维护者（稳定）。每个人可横跨多角色，团队构成取决于产品阶段。
正文摘录
.jpg) 在 Agent Coding 火爆，重塑软件行业的当下，业界似乎已经逐渐接受「工程师」被改变的不争事实。可实际上，被改变的可能已经不只是「工程师」这一个岗位，更深刻的变革正在团队组织架构的底层悄然发生…… 近日，Anthropic Claude Code 团队负责人 Boris Cherny 在 X 上提出了一个很有意思的观察。 他指出，随着工程、产品、设计、数据科学等职能逐渐融合，他一直在思考，未来这些角色会演变成什么样？以 Claude Code 团队为例，内部传统的「岗位标签」正在被彻底撕下，取而代之的是 5 类基于行为模式的「非绑定」新型角色： 原型师 、 构建者 、 清理师 、 增长师 、 维护者 。  1. 原型师（The Prototyper） ：主要负责提出全新的想法，持续产出大量的创意，其中大多数最终不会上线。也就是说，他们追求的是想法的数量与颠覆性，而不纠结于是否每一个都要落地。 2. 构建者（The Builder） ：主要负责把散落的创意或粗糙的原型，快速转化为可以真正投入生产环境、面向海量用户的产品或高可用基础设施。